Entrepreneurs,
Directeurs,
Managers,
Votre métier est stimulant, exigeant, stressant...
Maintenir le cap et motiver les équipes est parfois très difficile ...
Action - Réaction !
Vous aider à définir des objectifs clairs pour atteindre des résultats concrets en recrutant, en capitalisant sur le savoir-être de vos équipes, et en développant un Management bienveillant, voilà la mission que je me donne et le travail que nous allons partager.
Capitaliser sur le Savoir-être pour mieux former au Savoir-faire
Parce que les femmes et les hommes sont au centre de l'entreprise, que le savoir-être est primordial, je vous propose un accompagnement sur-mesure pour vous et vos équipes, et le bénéfice de partager 30 années d'expérience de management d'équipes. Je garantis une efficacité mesurable par l'amélioration concrète de vos résultats et de l'épanouissement de vos collaborateurs.
Mené en ateliers ou sur le terrain, l’accompagnement permettra à l’équipe d’adapter son comportement à votre vision tout en développant l'intelligence collective.
Je vous accompagne dans vos actions au quotidien, et vous aide à mettre en place en "direct live" des méthodes et techniques personnalisées vous permettant d'optimiser les succès de vos équipes.
Cela nécessite une volonté d’implication totale et une concordance sans failles de vos objectifs personnels et professionnels, donnant ainsi un sens à votre démarche.
Ils ont fait confiance à Mêlée Gagnante :
Mes domaines d'intervention
- Spécialisé dans le Management des équipes
Partage d'expériences, éclairage de vos projets sous un angle nouveau pour répondre à vos problématiques et vous aider dans votre démarche de développement, voilà l’accompagnement opérationnel et humain qui s'offre à vous.
Mes compétences terrain,
sur quels enjeux ?
Management des équipes, motivation, recrutement, communication inter personnelle, client mystère, accompagnement sur le terrain, audit et préconisations, organisation personnelle, gestion du temps et des priorités, Management de transition (vous souhaitez vous absenter quelques semaines en saison, ou bien vous êtes en cours de recrutement, je vous remplace au pied-levé).
ENSEMBLE, organisons
vos réussites
Quelques Réflexions
Pour optimiser votre jeu
Demain, « l’intelligence émotionnelle » …
Avec la progression à vitesse grand « V » de l’intelligence artificielle, les managers, ayant de moins en moins d’emprise sur le devenir des compétences technologiques, doivent développer une autre forme d’intelligence et d’autres compétences pour se recentrer sur la motivation et l’animation de leurs équipes et…
Le savoir-être positif en entreprise
On entend de plus en plus souvent parler de savoir-être dans l’entreprise. Mais qu’est-ce que cela veut dire ? Qui est concerné ? Le savoir-être, définition : C’est la capacité à s’adapter à des situations variées et à ajuster ses comportements en fonction des caractéristiques de l’environnement, des…
Lâcher prise pour un Management bienveillant :
Il semblerait que le lâcher prise soit devenu une action nécessaire dans le contexte de stress de la vie du manager au XXI ème siècle. Mais que signifie donc « Lâcher prise ? »? Quelle est cette « prise » qu’il faut lâcher ? Comment faut-il faire ? Voyons un peu comment s’approprier ce…
LA CULTURE CLIENTS (2/2)
UN PÉPIN ? TRANSFORMEZ-LE EN PÉPITE !!! Lettres égarées, réponses impersonnelles, interlocuteurs fuyants… Les réclamations sont trop rarement traitées avec professionnalisme. Pourtant, bien exploitées, ces situations où le client est « demandeur » sont les meilleurs moyens de fidélisation. Séduit par les efforts déployés à son attention, le client…
LA CULTURE CLIENT (1/2)
Mettre le client au centre de l’entreprise : Il existe une multitude d’entreprises, mais il n’existe qu’une seule culture-clients, celle qui privilégie le service sur mesure pour chaque client. Le client est le personnage le plus important de notre entreprise. Il est au centre de notre…
Motiver et impliquer ses collaborateurs
Il est difficile et aléatoire de motiver les équipes … Légende ou réalité ? Les expériences vécues au cours de 30 années de management d’équipes m’ont amené quelques pensées que je souhaite partager avec vous. Afin de motiver et impliquer ses équipes, il est nécessaire de conserver…