Entrepreneurs,
Directeurs,
Managers,
Votre métier est stimulant, exigeant, stressant...
Maintenir le cap est parfois très difficile.
Action - Réaction !
Vous aider à définir des objectifs clairs pour atteindre des résultats concrets, voilà la mission que je me donne et le travail que nous allons partager.
Parce que les femmes et les hommes sont au centre de l'entreprise, je propose un accompagnement sur-mesure pour vous et vos équipes. Je garantis une efficacité mesurable par l'amélioration concrète de vos résultats et de l'épanouissement de vos collaborateurs.
Mené en ateliers ou sur le terrain, l’accompagnement permettra à l’équipe d’adapter son comportement à votre vision .
Je vous accompagne dans vos actions au quotidien, et vous aide à mettre en place en "direct live" des méthodes et techniques personnalisées vous permettant d'optimiser vos succès.
Cela nécessite une volonté d’implication totale et une concordance sans failles de vos objectifs personnels et professionnels, donnant ainsi un sens à votre démarche.
Mes domaines d'intervention
- Spécialisé dans l'Hôtellerie de Plein Air et la restauration
Partage d'expériences et éclairage sous un angle nouveau pour répondre à vos problématiques et vous aider dans votre démarche de développement, voilà ma vision de l’accompagnement !
Mes compétences terrain,
sur quels enjeux ?
Management des équipes, Motivation, Communication inter personnelle, techniques de vente, accompagnement sur le terrain de la force de vente ou de Management, organisation personnelle, gestion du temps et des priorités...
ENSEMBLE, organisons
vos réussites
Quelques Réflexions
Pour optimiser votre jeu
L’intelligence collective dans l’entreprise
L’intelligence collective désigne les capacités cognitives d’un groupe résultant des interactions multiples entre ses membres, nous dit wikipédia. En effet, chacun a sa propre perception, ses propres émotions et sa propre interprétation des informations qui lui parviennent individuellement. En les ajoutant aux autres du groupe,…
Manager et vivre en harmonie :
J’aimerais, aujourd’hui, partager avec vous les « 9 principes pour manager et vivre en harmonie » lus dans le livre « LE CHOIX DU VIVANT » écrit par Eric Julien et Marie Hélène Straus. J’ai trouvé ce texte particulièrement édifiant et réaliste pour un management centré sur l’humain. A…
Recruter un senior, Pourquoi pas ?
Recruter un senior, pourquoi pas ? Etre dans la catégorie « seniors », en ce début de 21ème siècle est devenu un handicap, surtout lorsque l’on décide de changer de carrière, et de se remettre sur le marché de l’emploi… Je dirais même plus, parfois, être senior…
Choisissez votre style de Management
Construire la motivation des équipes et leur implication dans l’entreprise, donner un sens au travail produit par chacun dans un environnement de plus en plus concurrentiel, tel est votre challenge quotidien, en tant que décideur. Quel est votre style de Management ? Le partage d’expériences :…
Réinventer la fonction RH :
Pourquoi réinventer la fonction RH ? Depuis toujours, la fonction « Ressources Humaines », en entreprise, est de recruter. Le RH recrute, en fonction des besoins de l’entreprise, des savoir-faire spécifiques nécessaires pour remplir telle ou telle fonction… Ce n’est plus suffisant … … Les paramètres ont…
Les ressources humaines, ressources principales de l’entreprise
A une époque où l’environnement économique et concurrentiel se durcit, on constate que l’organisation hiérarchique des entreprises n’est plus adaptée à un épanouissement de leurs ressources humaines, d’où une baisse de productivité. Car, ne l’oublions pas, la principale ressource des entreprises, ce sont les hommes…