Plans d’action

Vous souhaitez renforcer la performance de votre entreprise ?
Pour mieux vous projeter, voici quelques exemples de thématiques sur lesquelles je suis en mesure de vous accompagner :

Les prestations proposées sont personnalisées et adaptées à vos besoins spécifiques, quels que soient les métiers exercés.

Elles peuvent être mises en place et démontrer leur efficacité immédiatement  …

Optimiser votre force de ventes:
« Vous pensez que votre marge de progression des ventes est encore importante et vous souhaitez dynamiser votre équipe. »

Plan d’action construit sur quelques étapes clés :
Audit des méthodes utilisées,
Atelier d’échanges avec l’équipe commerciale et partage de techniques correctives,
Élaboration d’une méthode et d’un discours commercial personnalisés,
Accompagnement, motivation et conseils sur le terrain pour une mise en application bénéfique et immédiate.

Booster vos actions de Management:
« Vous souhaitez mieux motiver et impliquer vos équipes dans l’entreprise, en faire des acteurs de leur succès. »

Plan d’action construit sur quelques étapes clés :
Audit de votre mode de gestion des équipes,
Etude et débat autour des différentes techniques de Management possibles et applicables dans l’entreprise,
Partage d’expériences en Management et définition d’une stratégie de Management,
Proposition d’outils d’optimisation personnalisés,
Mise en pratique et validation des changements opérationnels.

Concrétiser votre Vision de l’entreprise:
« Vous voulez donner un sens à l’avenir de votre entreprise, et le partager avec les équipes pour plus de performance. »

Plan d’action construit sur quelques étapes clés :
Atelier d’échanges sur votre marché, vos ressources et vos projets,
Définition d’une stratégie en cohérence avec vos valeurs et applicable immédiatement,
Accompagnement à la mise en oeuvre de cette stratégie.

La communication et l’organisation dans l’entreprise:
« Trop de conflits entre les personnes et une organisation perfectible vous ralentissent dans le développement de l’entreprise. »

Plan d’action construit sur quelques étapes clés :
Atelier « communication » avec les équipes et bilan,
Partage de techniques de communication et mises en situations,
Audit des modes d’organisations de chacun,
Préconisations et mise oeuvre d’astuces opérationnelles personnalisées.